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www.777edf.控制难点分析及解决

发布时间:2018-5-4 14:19:43

一、决策阶段www.777edf.控制难点分析及解决   

1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。   

2、解决对策。一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对www.777edf.进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对www.777edf.的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制www.777edf.,首先就得做出正确的决策,避免决策失误。另一方面,保证决策的科学性和合理性。决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度,也会对www.777edf.控制效果产生影响。在整个决策阶段,投资估算是工程投资费用的初步计算,也是选择投资方案的重要依据,对后期www.777edf.控制也会产生重要的影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。在实际工作中,只有做好决策工作,保证决策的科学性和合理性,收集可靠的数据资料,运用科学的估算方法,合理计算投资估算,才能将www.777edf.控制在合理的范围之内。

二、设计阶段www.777edf.控制难点分析及解决   

1、难点分析。设计单位的选择不合理,难以设计出最佳的工程建设方案,对方案设计的技术、经济等方面的指标考虑不到位,没有严格执行限额设计,甚至出现超额设计的情况。当方案设计出现来之后,没有进行全方位的考虑,难以选择出最佳的设计方案。   

2、解决对策。首先,选择最佳设计单位。对于工程设计,推行设行设计的时候,应该积极推行限额设计,建立完善的限额设计管理办法,做好工程投资估算和设计概算,将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。与此同时,还应该改进设计费用的计取办法,在设计的时候鼓励节约资金,促使设计人员在设计的时候主动降低www.777edf.。最后,优化设计方案,对不同的方案进行对比分析,选择最优方案,这样不仅有利于www.777edf.的控制,也有利于施工和投产后的经营管理。

三、招投标阶段造价控制难点分析及解决   

1、难点分析。一些建设单位为了减少资金,故意在招投标过程中压价,使得中标价格与工程建设实际价格差距过大。一些单位通过低价中标之后,在利益的驱使下,想方设法增加现场签证和技术变更,给工程建设留下很大的隐患,也影响www.777edf.控制。另外,招投标文件管理不规范,评标工作不到位,也会影响施工单位的选择和www.777edf.的控制。   2、解决对策。一方面,要加强对招标文件的管理,提高招标文件的质量。在所有招标文件中,工程量清单是其中的重要组成部分,因此,在编制的时候,应该按照客观、公正、科学的原则,提高科学性和合理性,保证计量不重不漏,为www.777edf.控制奠定基础。此外,编制人员应该提高自己的业务水平和知识技能,不断积累工作经验,做好工程量清单的编制工作。另一方面,做好评标工作。在进行评标的时候,既要评审投标单位的总报价,又要评审单项报价,只有这样,才能既保证总价符合标准,单价也符合要求。排除可能存在的不合理的报价,针对存在的问题进行澄清和解释,只有这样,才能确定合理的合同价格。

四、施工阶段www.777edf.控制难点分析及解决   

1、难点分析。施工单位造价控制的目标设置不合理,施工组织方案的设计缺乏科学性和合理性,对于工程变更的审核不严格,往往导致造价的增加。施工材料管理不到位,采购、存储不科学不合理,建筑材料质量没有保障。一些施工单位从自身利益出发,通过设计变更,增加工程量,转包等方式获取高额利润。  

2、解决对策。施工阶段造价控制最为关键的内容上严格执行合同的相关规定,尽可能减少工程变更,避免www.777edf.发生不合理的变动。第一、做好施工组织设计方案的论证工作。施工组织设计是施工的指导性文件,有利于保证施工的顺利进行,也是对www.777edf.进行有效控制的工具。所以,必须重视施工组织设计方案的论证工作,选择最优的方案,对方案的技术性和经济性进行对比分析,合理安排人力、物力、财力,对www.777edf.进行有效控制。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。对于施工中的隐蔽工程签证,应该建立完善的现场签证手续,加强对www.777edf.的事先控制。同时,造价管理人员还应该根据合同的规定,对隐蔽工程进行审核,并做好现场计量工作。第三、严格审核工程变更和现场签证。在施工过程中,难免会发生工程变更现象,工程变更如果没有处理好,往往会导致造价的增加。因此,必须加强对工程变更的审核,对于必须发生的工程变更,设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认,在施工之前确认变更部分,防止不必要的拆除而增加费用。第四、最好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是www.777edf.控制的关键环节。www.777edf.管理人员需要认真履行自己的职责,保证材料质量,对不同厂家的材料进行对比分析,在保证建筑材料质量的前提下,合理控制材料的价格。第五、做好合同管理工作,减少工程索赔。根据合同的相关规定,严格履行自己的义务,造价管理人员要严格审核工程变更,减少不必要的支出,减少工程索赔,使www.777edf.得到合理的控制。


来源:http://www.onddle.com/content/?448.html

时间:2018-5-4 14:19:43

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